Consulting

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Die Einführung von EPM in Organisationen oder Firmen bedeutet immer einen Eingriff in bestehende Prozesse oder Werkzeuge vornehmen zu müssen. Oft steht die Optimierung des Projektabwicklungsprozesses oder die Vereinheitlichung der Verfahren in Organisationen und Firmen in Vordergrund.

Im Rahmen einer Einführung von EPM müssen deshalb meist Geschäftsprozesse angepasst werden oder Mitarbeiter mit neuen Werkzeugen umgehen lernen.

Das Management muss von der Nachhaltigkeit der Investition überzeugt werden und erwartet nachweislich Kostenreduktionen in der Projektabwicklung in der eigenen Organisation oder Firma.

Dieser Weg, beginnend vom Erstgespräch hin bis zur erfolgen Einführung und Betrieb in Ihrer Organisation oder Firma gehen wir mit Ihnen gemeinsam.



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Unsere Leitgedanken auf dem Weg zum Ziel

  • "Die Einführung von EPM bedeutet einen kulturellen Wandel für alle Mitarbeiter – das muss allen bewusst sein und alle müssen bereit sein diesen Weg zu gehen."
  • "Wir wollen keine Prozesse einem Tool anpassen, sondern die aktuellen Prozesse optimal mit einem Tool unterstützen.“
  • "Wir wollen das Tool schrittweise in Ihre Organisation einführen, eine big-bang Einführung geht immer schief.“
  • "Wir nehmen uns mit unseren Kunden Zeit für das Konzept.“

 

Unsere Unterstützung bei EPM-Einführungen

  • Ist-Analysen der Geschäftsprozesse
  • Konzepte und Anforderungs-Spezifikationen
  • Prozessanalysen
  • Return of Invest Analysen
  • Hard- und Software Spezifikationen

Die Umsetzung Ihres Vorhabens können Sie gerne in die Hände unserer Experten geben. Die Erfahrung von mehr als 20 EPM-Einführungen für Kunden beschleunigt und optimiert Ihr Vorhaben auf ein Maximum.

Wir achten bei der Realisierung der Einführung auf ein prototypisches Vorgehen, bei dem Sie rasch am Zielsystem Ihre neue Projektmanagement-Umgebung kennenlernen und sie dort optimal für Ihre Bedürfnisse weiterentwickelt wird.

 

Unsere Unterstützung bei der Realisierung

  1. Installation und Konfiguration des Systems
  2. Anpassung des Systems an Ihre Bedürfnisse
  3. Optimierung der Prozesse und Abbildung in EPM
  4. Erstellung von kundenspezifischen Templates, Ansichten und Reports
  5. Einrichten der Rollen und Sicherheitseinstellungen am System
  6. Pilot-Betrieb

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Atos Austria
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